​We staan samen voor een (zelfde) uitdaging! 

​We hebben te maken met:

• Afnemende detailhandelsbestedingen door:  
  1. verslechterde economische situatie
  2.  wijzigingen in bestedingspatronen (andere voorkeuren)
  3. vergrijzing 
  4. op lokaal niveau verminderde bevolkingsgroei of zelfs krimp 
• Wijzigingen in kooporiëntatie: 
  1. meer via internet  
  2. meer elders: groter zoekgebied (meer koopkrachtafvloeiing) 
• Vergrijzing ondernemersbestand 
• Afnemende belangstelling voor (sommige) winkelcentra door problemen met:
  1. Totaalaanbod winkels: omvang, samenstelling, opzet 
  2. Uitstraling/sfeer: - In de openbare ruimte (verlichting, bestratingsmateriaal, straatmeubilair, schoonmaken) - Individuele winkels (pui en de inrichting van winkels) - Aankleding/activiteiten winkelcentrum
  3. Aard van de winkels: - omvang individuele winkels - Formule/assortiment - Actief/passief 
  4. Bereikbaarheid - parkeergelegenheid - parkeerregime: tarieven, handhaving 
• Toenemende concurrentie vanaf perifere winkellocaties (branchevervaging) 
• Nog immer groeiend aanbod aan winkelruimte door uitbreiding winkelruimte door nieuwbouwplannen 
• De vastgoedsector die zich nog te vaak onvoldoende aanpast, aan de gewijzigde omstandigheden (poogt momenteel te hoge huurprijzen in stand te houden)

Conclusie

Er is een groot en toenemend probleem dat:

1. Geen eenvoudige oplossing kent,

2. Dat alle partijen raakt en

3. Dat van alle betrokken partijen een bijdrage vraagt aan de oplossing daarvan.

4. Ervoor zorgt dat niets doen geen optie is; immers dan laten we het aan de markt over met ongewenste en ongecontroleerde ontwikkelingen als gevolg en resultaat. Eigen belang zal dan de boventoon gaan voeren en de richtingen bepalen.
​
5.  Praktische ervaring en inzicht vraagt. Het Retailplatform is als breed gedragen platform goed in staat hier invulling aan te geven. 

Op drie fronten dient gereageerd te worden om te komen tot robuuste, goed functionerende en toekomstbestendige centra of die te behouden nl:

1. Samenspel tussen gemeente/provincie, vastgoedeigenaren en ondernemingen in horeca/detailhandel in kader van een aantrekkelijk en betaalbaar winkel/horecagebied cq. leefomgeving;

2. Individuele winkels en horeca moeten vernieuwende, verrassende, dus concurrerender concepten ontwikkelen en uitrollen. Eventueel in slimme combinaties tussen individuele winkels/horecabedrijven en tussen online en offline. De aantrekkingskracht van een winkelgebied is de som van de individuele kracht vanuit de detailhandel (incl.diensten) en horeca.

​3. Professionele communicatie om (potentiële) klanten te verleiden hun uitgaven naar centrumondernemingen te laten vloeien.

Wat kunnen we concreet voor u betekenen.

We organiseren netwerkbijeenkomsten voor Centrummanagers

In kleine groepen (10-20 personen) worden ervaringen uitgewisseld, waardoor de aanwezigen van elkaar leren. Ca.10 x per jaar. Dit doen we in drie verschillende groepen: 

• Startende centrummanagement initiatieven 
• Bestaande centrummanagement organisaties die tussen 1 en 3 jaar bestaan
• Bestaande centrummanagement organisaties die al langer dan 3 jaar bestaan. 
• 2 x per jaar wordt een bijeenkomst georganiseerd voor alle aangesloten deelnemers, waarbij het ook mogelijk is om derden en betrokkenen uit te nodigen. 

​Onze bestaande kennisbank wordt met actuele informatie up to-date gehouden 

• We monitoren landelijke ontwikkelingen en leggen ze vast 
• We inventariseren lokale en regionale ervaringen en leggen ze vast
• We ontwikkelen en maken adviesstukken 
• We maken bovenstaand toegankelijk voor deelnemers.

​We overleggen met derden

• Als mede beleidsbepaler in overlegstructuren lokaal en regionaal. 
• Als vertegenwoordiger/bestuurder van het platform. 
• Op verzoek i.v.m. delen van kennis.

Beleidsvorming en ontwikkeling 

• We brengen gevraagd of ongevraagd onze zienswijzen in bij gemeentelijke procedures in het kader van een voorgenomen ruimtelijke ontwikkeling die betrekking heeft op of van invloed kan zijn op detailhandel en horeca in dorps- en stadscentra
  
• Op het moment er aanleiding voor is, worden eventuele vervolgstappen gezet om ongewenste ontwikkelingen in dit kader in dorps- en stadscentra trachten te voorkomen. 
  

​We blijven in contact: goede communicatie

• Algemeen, actief en reactief. 
• Via deze actuele website